Municipalité amie des enfants Municipalités accréditées

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Chaudière-Appalaches
Nombre d’habitants : 1 491

Intentions 2019

De 2019 à 2022, la municipalité d’Armagh s’engage à :

1. Permettre aux jeunes de se sentir impliqués dans les décisions municipales.
   • Être présent dans les autobus scolaire au niveau secondaire afin de recruter des membres du comité jeunesse.
   • Publier une invitation dans le journal municipal afin de recruter des parents-bénévoles prêts à s’impliquer lors des activités « jeunesse ».
2. Assurer un accès sécuritaire aux deux parcs municipaux.
3. Faire plus d’actions en faveur de la sécurité des enfants autour de l’école.
   • Étudier la possibilité d’avoir un brigadier scolaire.
   • Intégrer l’initiative Parents secours.

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Montréal
Nombre d’habitants : 44 490

Intentions 2019

De 2019 à 2022, l’arrondissement Lachine s’engage à :

1. Se doter de son premier Plan d’action en développement social local. En plus de traiter d’autres enjeux en développement social, plusieurs champs touchent les jeunes tels que la réussite éducative, la sécurité alimentaire, les sports et loisirs et la sécurité publique.
2. Réaliser une démarche de planification stratégique visant la réussite éducative des jeunes âgés de 0 à 17 ans.

Année d’accréditation : 2009
Années de réaccréditation : 2012 / 2016 / 2019
Position géographique : Montréal
Nombre d’habitants : 136 024

Intentions 2019

De 2019 à 2022, l’arrondissement Mercier-Hochelaga-Maisonneuve s’engage à :

1. Établir une démarche participative avec les jeunes.
2. Rejoindre directement les jeunes.
   • Former un comité de travail avec les communications pour réfléchir à la forme la plus appropriée pour interpeller les jeunes sur les réseaux sociaux ou autres médias.
   • Avoir un réflexe MAE au niveau des services et de tous les employés dans les rencontre et par la présentation de trousse adaptée.
3. Assurer la pérennité de la certification établissement MAE.

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Montréal
Nombre d’habitants : 23 955

Intentions 2019

De 2019 à 2022, l’arrondissement Outremont s’engage à :

1. Remettre aux normes les installations sportives de l’arrondissement et en réaliser de nouvelles.
2. Réalisation de la politique culturelle de l’arrondissement d’Outremont et renouvellement de la politique de reconnaissance des organismes communautaires.

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Montréal
Nombre d’habitants : 144 164

Intentions 2019

De 2019 à 2022, l’arrondissement Rosemont-La Petite-Patrie s’engage à :

1. ​L’école Saint-Jean-de-la Lande et ses annexes sont situées au cœur d’un quartier extrêmement dense. Le conseil d’établissement et l’OPP y sont actifs et engagés et ils proposent un projet audacieux pour sécuriser les abords de ce pôle scolaire et récupérer des espaces du domaine public pour en faire un terrain d’épanouissement et d’activités physiques et culturelles pour les enfants de l’école et tous les résidents du quartier.
2. Créer une intersection lisible et sécuritaire le long d’un corridor scolaire et ainsi susciter l’intérêt des enfants, et de leurs parents, pour la mobilité active vers l’école .

Année d’accréditation : 2011
Année de réaccréditation : 2014
Position géographique : Montréal
Nombre d’habitants : 100 000

Intentions 2014

De 2014 à 2017, l’arrondissement Saint-Laurent s’est engagé à :

1. Créer deux nouveaux prix « Municipalité amie des enfants 6-12 et 13-17 ans ». Les critères seront axés vers l’implication et la promotion des droits des enfants et des adolescents.

2. Mettre en place un événement de reconnaissance des bénévoles âgés entre 13-17 ans avec une formule attrayante, attirante et stimulante.

3. Intégrer à la programmation des activités de loisirs du Centre Présco, des conférences mensuelles gratuites pour les parents des participants.

4. Mettre sur pied une soirée sous la forme de consultation par rapport aux activités offertes par l’arrondissement.

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Montréal
Nombre d’habitants : 78 305

Intentions 2019

De 2019 à 2022, l’arrondissement Saint-Léonard s’engage à :

1. Favoriser l’accès d’un maximum d’enfants et de familles aux activités offertes par l’arrondissement en réduisant les obstacles à leur participation et aménager les lieux publics en fonction de leurs intérêts. 
2. Promouvoir le transport actif vers l’école et assurer la sécurité des déplacements des écoliers; renforcer l’attractivité de l’arrondissement pour les familles. 
3. Faire connaître l’offre alimentaire à Saint-Léonard et en accroître l’accès et la qualité pour les jeunes et les familles, particulièrement ceux en situation de vulnérabilité. 

Année d’accréditation : 2017
Position géographique : Montréal
Nombre d’habitants : 69 229

Intentions 2017

De 2017 à 2020, l’arrondissement de Verdun s’engage à :

1. Revoir la règlementation de l’arrondissement de manière à permettre le marquage au sol. Cette révision pourrait permettre la réalisation de marelles, de parcours et d’art éphémère dans les ruelles.
2. Favoriser l’accès des enfants en situation de vulnérabilité aux activités de l’arrondissement en modulant la tarification.
3. Encourager le jeu libre chez les enfant en mettant des jouets à leur disposition dans les parcs et en leur donnant accès à nos installations sportives, de loisirs et culturelles les soirs et les fins de semaine.

Année d’accréditation : 2017
Position géographique : Estrie
Nombre d’habitants : 1 880

Intentions 2017

De 2017 à 2020, la municipalité d’Austin s’engage à :

1. Développer le réflexe penser et agir pour les enfants, répartis sur les 85 km de territoire, avec au moins le même empressement que nous l’avons fait pour les aînés. Établir une culture de la participation chez les jeunes au sein de la vie municipale.
2. Élaborer une section qui s’adresse aux jeunes dans les bulletins municipaux (publiés aux trimestres).
3. Profiter de l’affluence lors des fêtes (chasse aux cocos, fête annuelle, Halloween, Noêl) organisées à l’hôtel de ville pour promouvoir et encourager la réussite scolaire en dehors de la semaine de la réussite scolaire ou la promotion se fait plutôt médiatiquement. Remettre un certificat  signé  par la mairesse ( sa propre suggestion) qui atteste d’un passage scolaire particulier . (mérite, passage au secondaire, effort dans tel programme etc.) .

Année d’accréditation : 2014
Position géographique : Montérégie
Nombre d’habitants : 21 682

Intentions 2014

De 2014 à 2017, la municipalité de Beloeil s’est engagée à :

1. Analyser la place dédiée aux enfants dans notre service à la clientèle dans chacun de nos services. S’interroger sur le niveau de service à leur offrir.

2. Faire adopter une tarification adaptée pour les familles afin de permettre aux enfants de s’inscrire à plusieurs activités ou services.

• Déterminer un processus pour favoriser les familles qui inscrivent leurs enfants à plusieurs activités différentes;
• Maintenir une tarification adaptée permettant une plus grande accessibilité à toutes les familles (tous les enfants, familles démunies, vulnérables).

3. Relier les pistes cyclables entre elles.

• Compléter le réseau cyclable en reliant les pistes entre elles afin de permettre les déplacements actifs et sécuritaires pour les enfants.

4. Augmenter l’offre de services et d’activités pour les enfants dans des locaux adéquats.

• Doter la ville de nouveaux locaux adaptés pour élargir l’offre de services et d’activités destinées aux enfants de 0 à 17 ans (Centre des Loisirs, nouveau centre aquatique);
• Relocaliser les installations de l’Arrière Scène afin de leur permettre d’installer une scène spécialement adaptée pour le jeune public (2 à 6 ans). Ce lieu permettrait d’offrir des ateliers avant les pièces de théâtre ou des ateliers de prolongement après la pièce.

5. Faire adopter par le Conseil une charte des droits des enfants beloeillois.

6. Développer et étendre le service de Trottibus aux autres écoles du territoire de la Ville de Beloeil.

7. Planifier, organiser et animer la Grande Marche des enfants le 20 novembre de chaque année.

8. Développer un onglet Enfants sur le site Internet de la ville et sur le microsite Culture.

Année d’accréditation : 2012
Position géographique : Laurentides
Nombre d’habitants : 53 556

Intentions 2012

De 2012 à 2015, la municipalité de Blainville s’est engagée à :

1. Mettre sur pied d’une équipe de sauveteurs au Centre récréoaquatique. Au cours de la période estivale, ces sauveteurs parcourront pendant 48 heures les résidences pour conseiller les différents propriétaires de piscine sur les mesures préventives en matière de noyade.

2. Réaliser son projet de policiers à vélo sur les pistes cyclables et espaces verts.

3. Réaliser, en partenariat avec la Commission d’intervention communautaire, la mise sur pied d’une activité de support et de répit pour les familles (par l’entremise d’un concours).

Année d’accréditation : 2013
Position géographique : Montérégie
Nombre d’habitants : 40 502

Intentions 2013

De 2013 à 2016, la municipalité de Boucherville s’est engagée à :

1. Mettre en place un concours « Élu d’un jour ». Ce concours se tiendra au printemps 2013. Groupe ciblé : élèves de 6e année.

2. Mettre en place un « comité jeunesse » qui pourra discuter des différentes orientations de la ville pour les prochaines années. Groupe ciblé : 13-17 ans.

3. Mettre en place un comité jeunesse à la bibliothèque afin d’orienter les activités proposées à cette clientèle. Groupe ciblé : 10-12 ans.

Année d’accréditation : 2011
Position géographique : Montérégie
Nombre d’habitants : 7 400

Intentions 2011

De 2011 à 2014, la municipalité de Bromont s’est engagée à :

1. Créer un point d’information centralisé visant les 6-17 ans.

2. Développer un processus d’implication des enfants à la vie municipale.

3. Créer un local jeunesse pour les 12-17 ans.

Année d’accréditation : 2010
Année de réaccréditation : 2014
Position géographique : Montérégie
Nombre d’habitants : 79 273

Intentions 2014

De 2014 à 2017, la municipalité de Brossard s’est engagée à :

1. En 2016, la Ville de Brossard a l’intention de créer une toute nouvelle instance jeunesse pour impliquer et consulter ses jeunes. Sur ce comité siègeront des jeunes qui pourront donner leur point de vue et exprimer leurs besoins sur différents sujets qui les touchent. Ce comité aura pour mandat d’élaborer un plan d’action qui envisagera des mesures visant à améliorer la qualité de vie des jeunes de l’ensemble du territoire de la Ville de Brossard.

2. La Ville de Brossard est actuellement en train de reconstruire le centre communautaire Nathalie-Croteau, situé dans le secteur A. La Ville a profité du projet de reconstruction pour questionner les organismes sur leurs besoins et en profitera pour adapter la bâtisse aux jeunes enfants, entre autres, en installant des toilettes, du mobilier ainsi que des modules de jeux pour les 0-6 ans. De plus, le centre rénové, qui ouvrira ses portes en 2015, pourra offrir des activités pour les enfants de tous âges dans un bel espace à la fine pointe de la technologie.

3. La Ville de Brossard a l’intention de rendre plus accessibles ses piscines extérieures en instaurant un programme de gratuité pour les citoyennes et citoyens de Brossard en 2015.

Année d’accréditation : 2017
Position géographique : Chaudière-Appalaches
Nombre d’habitants : 3 089

Intentions 2017

De 2017 à 2020, la municipalité de Cap-Saint-Ignace s’engage à :

1. Mettre sur pied un comité Ados ou une page Facebook « Loisirs ados ».
2. Poursuivre le projet potager-école.
3. Aménager un terrain permettant de faire de la trotinette, du bmx et du vélo (pumptrack) pour les jeunes, adolescents et leurs familles.
4. Être plus à l’écoute des besoins des jeunes et adolescents (ex. sondage sur leurs besoins, etc.).

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Centre-du-Québec
Nombre d’habitants : 891

Intentions 2019

De 2019 à 2022, la municipalité de Chesterville s’engage à :

1. Améliorer la sécurité aux abords de l’école.
2. Permettre aux jeunes vivant dans une situation de faible revenu d’avoir accès gratuitement à quelques activités de loisirs récréatives, culturelles, artistiques et sportives.
3. Offrir des opportunités aux jeunes, aux familles et aux aînés de se rassembler.

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Montérégie
Nombre d’habitants : 6 252

Intentions 2019

De 2019 à 2022, la municipalité de Contrecœur s’engage à :

1. Impliquer davantage les jeunes dans les prises de décision, projets et événement.
2. Informer les employés, partenaires et la population de l’accréditation et du mandat de la Ville dans MAE.
3. S’assurer que les enfants de Contrecœur aient accès à des activités adaptées et abordables.

Année d’accréditation : 2014
Année de réaccréditation : 2018
Position géographique : Montérégie
Nombre d’habitants : 12 991 

Intentions 2018

De 2018 à 2021, la municipalité de Cowansville s’engage à :

1. Intégrer des mécanismes de veille des besoins des enfants de la municipalité.
2. Mettre en place des ateliers de psychomotricité pour les enfants de 0 à 4 ans et des ateliers d’éveil et de jeux pour le enfants de 5 à 7 ans.
3. Impliquer les jeunes dans la création d’un club ado pour les jeunes de 12 à 15 ans.

Année d’accréditation : 2014
Année de réaccréditation : 2018
Position géographique : Centre-du-Québec
Nombre d’habitants : 2 300

Intentions 2018

De 2018 à 2021, la municipalité de Daveluyville s’engage à :

1. Poursuivre une action débutée lors de notre première accréditation, soit l’installation de jeux extérieurs libres pour les adolescents et les tout-petits.
2. Mettre en place des jeux actifs libres en collaboration avec l’école primaire.
3. Poursuivre la mise en place d’aménagement pour sécuriser les abords de l’école.

Année d’accréditation : 2020
Position géographique : Centre-du-Québec
Nombre d’habitants :  706

Intentions 2020

De 2020 à 2023, la municipalité de Fortierville s’engage à :

1. Tracer une traverse piétonnière sur la rue principale et installer un signalisation au centre de la rue pour que les gens ralentissent ou s’immobilisent lorsque des citoyens traverses la rue.
2. Faire l’achat de dossards de couleur à l’effigie du camp de jour de Fortierville afin de bien identifier nos jeunes pour assurer leur sécurité lors de sorties ou de déplacements.
3. Mettre en place un programme du genre « Parents secours » et le publiciser au sein de la population.

Année d’accréditation : 2018
Position géographique : Estrie
Nombre d’habitants : 63 433

Intentions 2018

De 2018 à 2021, la municipalité de Granby s’engage à :

1. Implanter le projet « Dans ma rue, on joue. ».
2. Offrir un programme d’accompagnement dans les camps de jour pour les enfants ayant des besoins particuliers.
3. Soutenir l’implantation d’un centre de pédiatrie sociale en communauté en Haute-Yamaska.

Année d’accréditation : 2020
Position géographique : Mauricie
Nombre d’habitants : 415

Intentions 2020

De 2020 à 2023, la municipalité de Grandes-Piles s’engage à :

1. Instauration d’une programmation annuelle d’activité de loisirs.
2. Instauration d’une piste cyclable (2020-2022).
3. Élaboration et mise en place d’une politique familiale et aînés (2020-2022).

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Centre-du-Québec
Nombre d’habitants : 869

Intentions 2019

De 2019 à 2022, la municipalité de Ham-Nord s’engage à :

1. Célébrer la Journée internationnale des droits de l’enfant le 20 novembre (et/ou durant le mois de novembre) de chaque année.
2. Poursuivre et améliorer la collaboration et le partenariat entre l’école Notre-Dame-du Perpétuel-Secours, la Maison des Jeunes des Hauts Reliefs et la municipalité.
3. Poursuivre et améliorer l’offre de soutien aux familles, être à l’écoute des besoins.

Année d’accréditation : 2014
Position géographique : Saguenay–Lac-Saint-Jean
Nombre d’habitants : 1 274

Intentions 2014

De 2014 à 2017, la municipalité d’Hébertville-Station s’est engagée à :

1. Établir un service de parents secours.

2. Établir un réseau de pistes cyclables.

3. Embaucher une ressource pour animer les loisirs au sein de la municipalité.

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Mauricie
Nombre d’habitants : 1 278

Intentions 2019

De 2019 à 2022, la municipalité d’Hérouxville s’engage à :

À venir.

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Centre-du-Québec
Nombre d’habitants : 1 947

Intentions 2019

De 2019 à 2022, la municipalité de Kingsey Falls s’engage à :

1. Augmenter la diversité de l’offre à la bibliothèque.
2. Mettre en place des infrastructures pour les adolescents et les jeunes.
3. Améliorer le sentiment de sécurité aux abords de l’école.

Année d’accréditation : 2012
Position géographique : Montérégie
Nombre d’habitants : 23 844

Intentions 2012

De 2012 à 2015, la municipalité de La Prairie s’est engagée à :

1. Mettre en place l’opération « Bon pied, bon œil » qui vise à promouvoir le respect des règles de circulation et la courtoisie dans les déplacements à pied ou en véhicule.

2. Faire l’évaluation du réaménagement du « Skate park » dans un endroit plus approprié en consultation avec les jeunes et la Maison des jeunes.

3. Inclure l’activité du Passeport d’identification pour les enfants à un événement familial de la Ville.

Année d’accréditation : 2014
Position géographique : Laval
Nombre d’habitants : 401 000

Intentions 2014

De 2014 à 2017, la Ville de Laval s’est engagée à :

1. Mettre en place l’Observatoire du développement sociodémographique (présenté et retenu par le Conseil de la Famille) consistant à mettre en place une structure permettant de suivre le plus précisément possible l’évolution sociodémographique du territoire lavallois.

• Des enjeux sont d’ailleurs déjà identifiés à ce sujet :

a. Répartition des 0-5 ans pour les dossiers de la préparation à l’école et l’établissement des services de garde;
b.  Répartition des 6-12 ans pour les dossiers de la construction de nouvelles écoles;
c. Trouver des moyens efficaces pour mieux jumeler les ressources scolaires et municipales afin d’offrir un service de plus grande qualité à ces enfants;
d. Mieux connaître la répartition des 13-17 ans afin de planifier un développement urbain qui respecte les besoins de cette génération (WiFi, déplacement collectif, loisirs, sports…).

2. Réviser le concept « Ensemble à Laval », développé et retenu en 1995. Cette révision permet à la Ville de Laval d’être au diapason des nouvelles réalités des familles immigrantes et, surtout, des enfants et adolescents qui auront à s’adapter à un nouveau milieu de vie incluant des mœurs et coutumes fort différentes de ceux transmis par leurs parents (depuis la fin des années ’90, la population immigrante a doublé et frôle le 23%).

3. Implanter une politique de priorisation aux familles naturelles au détriment des foyers d’accueil et autres instances supportées par le réseau du CSSS pour le camp de jour spécialisé qui accueille les enfants handicapés.

Année d’accréditation : 2016
Position géographique : Lanaudière
Nombre d’habitants : 5 610

Intentions 2016

De 2016 à 2019, la municipalité de L’Épiphanie s’est engagée à :

1. Formation d’un Conseil Jeunesse qui pourra, par exemple, passer une journée avec le maire, apporter des points de discussion sur des sujets liés à la jeunesse tels que : le coût social des graffitis, les bris d’équipement, l’environnement, les loisirs, etc.

• Créer un espace de collaboration respectueux, flexible et transparent.
• S’outiller : emploi de sondages et de groupes de discussion pour connaître le type de participation que souhaitent les jeunes ainsi que les sujets qui les touchent et/ou les projets auxquels ils désirent participer.
• Évaluer et faire un suivi : prévoir un espace pour faire le bilan du projet et de la démarche.

2. Faire la promotion de la convention sur les droits des enfants de l’ONU, entre autres, en ajoutant un lien sur le site Internet de la Ville, et en l’affichant au centre communautaire de la Ville.

3. Inclure l’activité du Passeport d’identification pour les enfants à un événement familial de la Ville.

NO.3

Secteur/service municipal : Loisirs et Culture
Groupe d’âge ciblé : 0-12 ans
Description :

NO.4

Secteur/service municipal : Sécurité publique
Groupe d’âge ciblé : 5/17 ans
Description :
 Favoriser le partenariat de la Maison des Jeunes de L’Épiphanie avec des écoles de la municipalité. Grâce à un partenariat entre la Maison des Jeunes de L’Épiphanie et l’école primaire St-Guillaume, des élèves de 4e, 5e et 6e année pourront découvrir la Maison des Jeunes et les différents services qu’elle offre sous forme d’activité-récompense.

Année d’accréditation : 2017
Position géographique : Montérégie
Nombre d’habitants : 239 700

Intentions 2017

De 2017 à 2020, la municipalité de Longueuil s’engage à :

1. Création de la page web famille regroupant toute l’information destinée aux familles et leurs enfants dans les secteurs suivants : loisir, sport et vie communautaire, aménagement et espaces verts, sécurité publique, participation sociale et bénévolat et accessibilité universelle. Cette page permettra aux familles de trouver toute l’information souhaitée dans un seul endroit. Les liens des partenaires seront également disponibles.
2. Créer des circuits pour les familles proposant différentes distances à parcourir en vélo. Sur les circuits identifiés, des haltes bébé-enfant seront proposées aux endroits où il y a des aires de jeux. Les circuits seront également disponibles via la plate-forme web sur une carte géographique accessible sur tablette et téléphone intelligent.
3. Élaboration d’un projet de concertation/consultation auprès des jeunes fréquentant le programme Cité Ados. Cette consultation s’élargira aux maison des jeunes et écoles secondaires. Cette action, prévue à la politique familiale, permettra de connaître les besoins des jeunes en matière de loisir et temps libre.

Année d’accréditation : 2018
Position géographique : Centre-du-Québec
Nombre d’habitants : 443

Intentions 2018

De 2018 à 2021, la municipalité de Maddington Falls s’engage à :

1. Favoriser les activités en famille.
   • Réaliser une glissade pour les jeunes et promouvoir cette activité physique à travers différents moyens de publicité.
   • Aménager une patinoire extérieure.
   • Aménager une piste cyclable sécuritaire de 16 km pour les familles.
2. Favoriser des activités sociales pour les résidents de Maddington Falls.
3. Favoriser la réussite éducative.
   • Acquérir une boîte à livres extérieure : projet Artha-Livre en collaboration avec la MRC.
   • Mise en place de l’heure du conte (2 fois pas année).

Année d’accréditation : 2016
Position géographique : Montréal
Nombre d’habitants : 1 988 243

Intentions 2016

De 2016 à 2019, la Ville de Montréal s’est engagée à :

1. Promouvoir l’accréditation Municipalité amie des enfants (MAE) à travers les arrondissements montréalais et s’assurer que les 19 arrondissements soient accrédités d’ici 3 ans.
2. Développer davantage de projets/événements qui sollicitent le point de vue/l’opinion des enfants.
3. Favoriser la promotion d’activités qui soulignent la persévérance et la réussite scolaire chez les jeunes.

Année d’accréditation : 2017
Position géographique : Centre-du-Québec
Nombre d’habitants : 72 014

Intentions 2017

De 2017 à 2020, la MRC d’Arthabaska s’engage à :

1. Poursuivre les efforts investis pour la mise en place du programme À pied, à vélo, ville active en contribuant au rayonnement et à la mise en place d’actions concrètes qui soutiendront le transport actif aux abords des écoles primaires.
2. Réaliser un plan triennal en collaboration avec les bibliothèques de son milieu où plusieurs actions concrètes découleront.
   • Mettre en place un club de lecture parent-enfant (0-5 ans) : éveil à la lecture.
   • Mettre en place un club de lecture pour le 6 à 17 ans.
3. Impliquer les jeunes dans leur communauté pour les engager dans le processus participatif et contribuer aux retombées associées au déploiement de projet.
   • Créer trois comité jeunesse sur le territoire de la MRC Arthabaska (projet-pilote) en collaboration avec les municipalités.
   • Soutenir des projets proposés par les jeunes pour leur municipalité.
4. Stimuler les services de proximité et l’accessibilité par diverses actions :
   • Réaliser un guide de sortie famille accessible sur le territoire de la MRC.
   • Poursuivre la collaboration avec Par-Enjeux et les organismes du territoire pour favoriser la mise en place de cours adapté aux besoins des différentes municipalités.
   • Favoriser l’accessibilité à de l’équipement sportif.
   • Mettre en place le projet Accès-Loisirs dans une municipalité intéressée.

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Mauricie
Nombre d’habitants : 12 924

Intentions 2019

De 2019 à 2022, la MRC de Mékinac s’engage à :

1. Améliorer le réseau cyclable dans les municipalités afin de le rendre plus accessible et plus sécuritaire.
2. Maximiser la valorisation des réussites.
3. Améliorer l’accessibilité, la qualité et la diversité des services.
   • Voir la possibilité d’instaurer une tarification familiale dans les activités sur le territoire lorsque des coûts y sont rattachés.
   • Poursuivre le soutien dans la mise en place des jardins communautaires et des petits déjeuners scolaires.

Année d’accréditation : 2014
Année de réaccréditation : 2018
Position géographique : Centre-du-Québec
Nombre d’habitants : 427

Intentions 2018

De 2018 à 2021, la municipalité de Notre-Dame-de-Ham s’engage à :

1. Favoriser la participation des enfants en répondant à leurs demandes soulevées dans le cadre de sondages.  
2. Valoriser et favoriser la réussite éducative des jeunes.
3. Créer de nouveaux partenariats avec les ressources existantes afin de bonifier notre offre de service auprès des jeunes de 0 à 17 ans.

Année d’accréditation : 2010
Années de réaccréditation : 2013 / 2016 / 2019
Position géographique : Mauricie
Nombre d’habitants : 5 751

Intentions 2019

De 2019 à 2022, la municipalité de Notre-Dame-du-Mont-Carmel s’engage à :

À venir.

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Montérégie
Nombre d’habitants : 14 558

Intentions 2019

De 2019 à 2022, la municipalité de Pincourt s’engage à :

1. Consulter les enfants dans le cadre de la prochaine consultation visant à doter la municipalité d’un plan d’action en participation citoyenne.
2. Augmenter l’offre en loisirs pour cette clientèle (ex. : cours scientifiques, gym libre, etc.).
3. Mettre sur pied un comité de parents pour guider l’offre d’activités pour les parents à la maison ou en congé de maternité. Le comité se réunira deux fois par année et aura pour objectif de mettre sur pied deux activités par année.

Année d’accréditation : 2017
Position géographique : Centre-du-Québec
Nombre d’habitants : 6 001

Intentions 2017

De 2017 à 2020, la municipalité de Princeville s’engage à :

1. Suite à la consultation « Centre-ville 2020 authentiquement familial, élaborer un plan d’action visant à dynamiser le secteur du centre-ville et le rendre plus accessible pour les familles.
2. Aménager deux parcs de quartier dans le nouveau développement domiciliaire du Golf La-Fontaine.
3. Ajouter des balançoires adaptées dans les autres parcs de quartier présents sur le territoire de Princeville.
4. La Ville prévoit, en 2018, si elle obtient les subventions nécessaires, investir plus de 4 millions de dollars dans la réfection et le réaménagement du Centre sportif Paul-de-la-Sablonnière.

Année d’accréditation : 2010
Année de réaccréditation : 2013
Position géographique : Capitale-Nationale
Nombre d’habitants : 560 006

Intentions 2013

De 2013 à 2016, la Ville de Québec s’est engagée à :

1. Analyser l’offre de service pour les 12 à 17 ans.

2. Poursuivre l’implantation de centre communautaire et de loisirs.

3. Poursuivre l’amélioration du continuum de services du PVE.

Année d’accréditation : 2017
Position géographique : Lanaudière
Nombre d’habitants : 83 862

Intentions 2017

De 2017 à 2020, la municipalité de Repentigny s’engage à :

1. Dès 2017, 2 boîtes à jeu en libre-service seront installées dans deux (2) parcs identifiés (Rochefort et Marie-Soleil-Tougas. Ces boîtes s’adressent à tous et veulent favoriser le jeu libre et les interactions.
2. Effectuer une tournée des écoles pour l’implantation de la collecte des matières organiques est dans les plans.
3. Le médialab est un laboratoire de moyens numériques, animé, offrant un lieu de ressources, de compétences et d’expérimentation pour les jeunes.

Année d’accréditation : 2017
Position géographique : Bas-Saint-Laurent
Nombre d’habitants : 49 281

Intentions 2017

De 2017 à 2020, la municipalité de Rimouski s’engage à :

1. Aménager des stationnements réservés aux familles avec de jeunes enfants au Parc Beauséjour.
2. Mettre sur pied un programme de couches lavables et faire la promotion de ce service.
3. Développer un programme de certification familles pour les commerces rimouskois.
4. Aménager des tables à langer dans les divers bâtiments municipaux fréquentés par les familles, et ce, dans les salles de bains hommes et femmes lorsque l’espace le permet.
5. Analyser la possibilité de mettre sur pied un projet de jeu libre dans les rues de la Ville.

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Laurentides
Nombre d’habitants : 14 292

Intentions 2019

De 2019 à 2022, la municipalité de Rosemère s’engage à :

1. Aller chercher de façon plus efficace l’opinion des jeunes et la participation démocratique de la ville tout en s’impliquant dans des activités ciblées pour les jeunes.
2. Aménager un lieu précis pour les jeunes.
   • Réalisation d’un sondage, rencontre avec un spécialiste en aménagement et réalisation d’un projet à l’image des jeunes.
3. Sensibiliser les organismes communautaires à la clientèle jeunesse pour le développement de leurs activités.

Année d’accréditation : 2018
Position géographique : Centre-du-Québec
Nombre d’habitants : 1 526

Intentions 2018

De 2018 à 2021, la municipalité de Saint-Albert s’engage à :

1. Définir et mettre en place un trajet sécuritaire pour les élèves de l’école primaire à l’aide de pictogrammes peinturés au sol. 
2. Adapter le parc Desjardins aux enfants et parents vivant avec un handicap. 
3. Instaurer une journée de nettoyage des parcs (municipaux et scolaires) au printemps avec l’implication des familles. 

Année d’accréditation : 2014
Position géographique : Montérégie
Nombre d’habitants : 11 847

Intentions 2014

De 2014 à 2017, la municipalité de Saint-Amable s’est engagée à :

1. Établir un processus de consultation et de suivi systématique avec les enfants.

2. Célébrer la Journée internationale des droits de l’enfant.

3. Développer le sentiment d’appartenance grâce à un calendrier d’événements et d’activités thématiques mobilisateurs et rassembleurs.

Année d’accréditation : 2014
Année de réaccréditation : 2018
Position géographique : Outaouais
Nombre d’habitants : 3 702

Intentions 2018

De 2018 à 2021, la municipalité de Saint-André-Avellin s’engage à :

1. Mettre sur pied un comité jeunesse.
2. Continuer la réalisation du plan d’action pour les 5 à 17 ans.
3. Rendre la zone scolaire et le secteur urbain plus sécuritaire en sensibilisant les parents et les automobilistes, en uniformisant la vitesse à 40 Km et en conscientisant les enfants sur les règles de sécurité à pied et à vélo.

Année d’accréditation : 2015
Année de réaccréditation : 2019
Position géographique : Montérégie
Nombre d’habitants : 17 240

Intentions 2019

De 2019 à 2022, la municipalité de Saint-Basile-le-Grand s’engage à :

1. Adapter et moduler les voies de communication pour les rendre plus accessibles à tous les membres de la famille.
2. Valoriser et soutenir la prise en charge d’un engagement civique accru par les familles, en favorisant l’émergence d’initiatives qui seront bénéfiques à l’ensemble des familles et de la population.
3. Planifier le développement urbain en fonction de l’accessibilité universelle et des besoins des familles.
4. Contribuer à la réduction et la prévention de l’intimidation, la discrimination, la maltraitance et la violence qui peuvent sévir à l’encontre des familles.
5. Permettre aux enfants de vivre des expériences stimulant leur raisonnement, le développement du langage, la communication, la créativité et la collaboration.

Année d’accréditation : 2012
Année de réaccréditation : 2016
Position géographique : Montérégie
Nombre d’habitants : 26 110

Intentions 2016

De 2016 à 2019, la municipalité de Saint-Bruno-de-Montarville s’est engagée à :

1. Construire des jeux d’eaux au parc Quincy-Sous Sénart et un Chalet au parc Jacques-Rousseau pour l’animation 6-12 ans, et renouveler les aires de Jeux 6-12 ans au Parc Rabastalière.
2. Ajouter de l’éclairage à la piste de BMX et bonification du parc Marie-Victorin.
3. Créer un coin adolescents et réamménager le coin enfants à l’intérieur de la bibliothèque municipale.

Année d’accréditation : 2016
Position géographique : Montérégie
Nombre d’habitants : 2 100

Intentions 2016

De 2016 à 2019, la municipalité de Sainte-Cécile-de-Milton s’est engagée à :

1. Implanter le projet « les livres de passage et effectuer la promotion et offrir des suggestions de coups de cœur de lectures dans le journal mensuel municipal.
2. Aménager des modules de jeux au Parc municipal pour les tout-petits (18 mois).
3. Offrir une bibliothèque diversifiée dans nos édifices municipaux, ouverte en dehors des heures scolaires.
4. Offrir un service gratuit de transport par autobus pour transporter nos ados vers la ville mère (Granby) pour magasiner, visionner un film au cinéma, visiter des amis, etc. Ce service sera offert à des périodes fixes.
5. Effectuer une vigie des projets municipaux afin d’y inclure ou adapter un volet familial favorisant le bien-être des enfants par la responsable des loisirs, de la culture et à la vie communautaire (bien que non nommée officiellement, elle responsable de représenter les enfants). Par contre, il serait effectivement souhaitable qu’un élu soit ainsi nommé afin d’assurer la continuité des dossiers au Conseil municipal à même titre qu’un élu est nommé pour le dossier famille.
6. Mise en place d’une activité spéciale à partir de 2016 pour célébrer la Journée internationale des droits de l’enfant le 20 novembre de chaque année, en partenariat avec l’école primaire, afin de souligner le droit à l’éducation, le droit d’être entendus et le droit d’être protégés.
7. Mise en place d’un camp de jour PEP pour les 3-4 ans. Éveil préscolaire pour les enfants susceptibles de vivre des difficultés psychomotrices, sociales et langagières à l’entrée scolaire tout en impliquant les parents.

Année d’accréditation : 2016
Position géographique : Bas-Saint-Laurent
Nombre d’habitants : 490

Intentions 2016

De 2016 à 2019, la municipalité de Saint-Clément s’est engagée à :

1. Organiser des rencontres-soupers entre le conseil municipal et les adolescents pour discuter des projets et de nouvelles idées.

2. Mettre en place des activités styles « Olympiades » entre les jeunes et les aînés (pétanque, jeu de poche, etc.).

3. Réaliser un colloque annuel/lac à l’épaule, avec les jeunes de la municipalité.

4. Promouvoir les droits des enfants en produisant des capsules vidéos.

5. Aménager et rendre accessible en tout temps une toilette dans le centre de loisirs.

Année d’accréditation : 2018
Position géographique : Centre-du-Québec
Nombre d’habitants : 1 616

Intentions 2018

De 2018 à 2021, la municipalité de Sainte-Clotilde-de-Horton s’engage à :

1. Installer un marche pied rétractable sous les abreuvoirs et les comptoirs de salle de bain;.
2. Rendre les jeux accessibles aux personnes ayant une mobilité réduite par l’intermédiaire d’intervenants.
3. Créer un coin jeunesse semi-permanent dans la salle communautaire.
4. Créer un Club des petits déjeuners à l’école primaire de Sainte-Clotilde. 
5. Offrir des ateliers aux jeunes portant sur le processus de création et de gestion de projet. 

Année d’accréditation : 2016
Position géographique : Lanaudière
Nombre d’habitants : 4 169

Intentions 2016

De 2016 à 2019, la municipalité de Saint-Donat s’est engagée à :

1. Former un comité jeunesse pour le développement d’activités jeunesse, mais surtout, pour leur permettre de donner leur opinion et point de vue. Les impliquer dans les prises de décisions municipales qui les concernent.
2. Créer un coin pour adolescent avec livres, coussins, DVD, jeux, soirées thématiques. Nous voulons bonifier l’offre et l’attrait pour ce groupe d’âge.
3. Mettre sur pied des activités destinées aux 0-5 ans et leurs parents : – Démontrer l’importance de la présence des parents dans le développement des enfants ; – Créer des moments de rencontres entre parents pour briser l’isolement.

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Centre-du-Québec
Nombre d’habitants : 372

Intentions 2019

De 2019 à 2022, la municipalité de Sainte-Élizabeth-de-Warwick s’engage à :

1. Mettre en place un jardin de légumes en bac.
2. Mettre en place un service d’aide aux devoirs pour les jeunes du primaire dans un premier temps en collaboration avec des citoyens bénévoles.
3. Installer des panneaux lumineux d’avertissement de vitesse à l’entrée et à la sortie du village afin de diminuer le risque d’accidents pour les piétons et les cyclistes.
   • Rencontrer les jeunes pour les sensibiliser à la sécurité lors de leurs déplacements dans la municipalité.

Année d’accréditation : 2013
Position géographique : Laurentides
Nombre d’habitants : 43 263

Intentions 2013

De 2013 à 2016, la municipalité de Saint-Eustache s’est engagée à :

1. Insérer dans le « paquet cadeau » remis dans le cadre du programme « une naissance, un livre », un chèque cadeau échangeable chez un organisme famille ou directement à la Ville pour profiter d’une activité.

2. Offrir une programmation de cinéma en plein air, cherchant à rejoindre les enfants de tous les groupes d’âge et leurs parents.

Année d’accréditation : 2011
Années de réaccréditation : 2014 / 2018
Position géographique : Chaudière-Appalaches
Nombre d’habitants : 1 057

Intentions 2018

De 2018 à 2021, la municipalité de Saint-Fabien-de-Panet s’engage à :

1. Poursuivre et bonifier le travail en partenariat avec les organisations du milieu (ex. : les organismes communautaires, l’école, les loisirs intermunicipaux, etc.).
2. Offrir des activités aux plus-petits lors de la semaine de relâche ainsi que durant la période estivale pour pallier au fait que ceux-ci n’ont pas accès à des services de garde puisque nous avons maintenant de la maternelle 4 ans dans notre municipalité.
3. Améliorer la sécurité de nos enfants en créant une traverse piétonnière pour notre parc central.

Année d’accréditation : 2012
Position géographique : Lanaudière
Nombre d’habitants : 2 844

Intentions 2012

De 2012 à 2015, la municipalité de Saint-Gabriel s’est engagée à :

1. Fonder un conseil de ville formé par des enfants des écoles secondaires et primaires (ce conseil se réunit une fois par mois sous la supervision d’un conseiller municipal dans la salle du conseil et traite de dossiers ayant rapport à la jeunesse et aux loisirs). Le conseil des enfants fait des suggestions au conseil de ville et permet de mobiliser les jeunes pour des enjeux qui leur sont chers.

2. Mettre sur pied et à publiciser, en collaboration avec la Chambre de Commerce de Brandon, le label « Bienvenue Familles » qui permet d’identifier facilement les établissements équipés pour recevoir adéquatement les familles (tables à langer disponibles dans les salles de bains hommes et femmes, chaises hautes, menus enfants,…). La ville s’engage aussi à mettre à niveau ses équipements pour l’accès des familles et pour l’obtention prioritaire de label « Bienvenue Familles » .

Année d’accréditation : 2020
Position géographique : Centre-du-Québec
Nombre d’habitants : 374

Intentions 2020

De 2020 à 2023, la municipalité de Sainte-Hélène-de-Chester s’engage à :

1. Bonifier l’activité « Jeunes entrepreneurs » en y ajoutant de l’animation et un échange de jeux et de jouets entre les jeunes et déplacer le tout dans un lieu avec plus d’espace.
2. Présenter une fête de Noël incluant un volet culinaire partagé entre les adultes et les enfants par la production de recettes populaires (Ex. : biscuits de Noël).
3. Organiser une journée estivale intergénérationnelle avec des activités favorisant les échanges entre les jeunes, les adultes et les citoyens plus âgés.

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Montérégie
Nombre d’habitants : 3 191

Intentions 2019

De 2019 à 2022, la municipalité de Saint-Jean-Baptiste s’engage à :

1. Intégrer une tente à la lecture dans les parcs pour l’été.
2. Favoriser le transport actif et sécuritaire entre les parcs et les espaces verts.
3. Assurer une rétroaction des services reçus via les différents comités.

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Bas-Saint-Laurent
Nombre d’habitants : 1 606

Intentions 2019

De 2019 à 2022, la municipalité de Saint-Jean-de-Dieu s’engage à :

1. Améliorer la sécurité des enfants dans les rues et leur permettre de s’approprier les rues sans danger.
2. Impliquer les enfants dans les projets et les décisions de la municipalité.

Année d’accréditation : 2009
Position géographique : Montérégie
Nombre d’habitants : 30 104

Intentions 2009

De 2009 à 2012, la municipalité de Sainte-Julie s’est engagée à :

1. Concrétiser le projet d’un véhicule Inter G. Il s’agit d’un autobus usagé transformé et décoré à partir de suggestions des jeunes des cours d’art de l’école secondaire. Ce véhicule sera utilisé pour : – la tournée des parcs, en soirée, par les travailleurs de milieu de la Maison des jeunes pour rencontrer les jeunes sur place; – la tournée des parcs, le jour, par l’escouade du livre de la bibliothèque municipale; – la visite des résidences pour personnes âgées pour de l’animation, de la lecture et le prêt de livres.

2. Dans le cadre du partenariat avec la Ville D’Aubagne – Échange d’un groupe de dix enfants âgés de 9 et 10 ans afin de vivre durant 10 jours l’expérience d’un camp de jour à Sainte-Julie et à Aubagne ainsi que l’hébergement en famille d’accueil.

3. En collaboration avec le milieu scolaire, faire préparer par des élèves, une affiche pour encourager les jeunes à participer au Conseil municipal jeunesse.

4. Consulter un groupe de jeunes sur le choix d’un concept d’aménagement d’un parc aquatique.

Année d’accréditation : 2017
Position géographique : Lanaudière
Nombre d’habitants : 9 331

Intentions 2017

De 2017 à 2020, la municipalité de Sainte-Julienne s’engage à :

1. Adopter une charte des droits des enfants juliennois et l’afficher dans les parcs.
2. Croque-livres et croque-jeux : prends un livre ou donne un livre, prends un jeu ou donne un jeu. Les croque-livres ou croque-jeux forment un réseau de boîtes de partage de livres et de jeux.
3. Offrir une programmation d’activités aux familles juliennoises dans le cadre d’un camp de jour incluant un service de garde lors de la semaine de relâche.
4. Bonification des infrastructures: terrain de tennis – printemps 2017, patinoire permanente (deck-hockey et basketball – Automne 2017. – Aménagement de voies cyclables: dans les nouvelles réfections de rue, une voie cyclable sera aménagée. – Élaboration d’un plan directeur pour parcs et espaces verts.

Année d’accréditation : 2016
Position géographique : Capitale-Nationale
Nombre d’habitants : 1 100

Intentions 2016

De 2016 à 2019, la municipalité de Saint-Léonard-de-Portmeuf s’est engagée à :

1. Désigner un conseiller municipal qui s’occupera des activités pour l’accréditation Municipalité Amies des enfants. Il travaillera dans l’optique de l’importance du droit des enfants dans notre municipalité et en fera la promotion.
2. Continuer à développer le programme Espace vert sans fumée, aire non-fumeur dans les aires de jeux, stade de divertissement, espaces verts, sentiers pédestres et plage, afin d’améliorer la qualité de vie des enfants, en offrant des environnements favorables à la santé physique et psychologique.
3. Tenir une offre alimentaire santé lors des différents rassemblements populationnels (Fête, ouverture de la patinoire)
4. Établir une coopération avec le milieu scolaire afin d’offrir des stages où les enfants verraient leurs champs de compétence s’épanouir et/ou offrir des bourses d’études à des enfants qui vivent des difficultés au niveau académique, afin de stimuler leur goût pour l’apprentissage et ainsi occasionner des réussites.

Année d’accréditation : 2014
Position géographique : Montérégie
Nombre d’habitants : 791

Intentions 2014

De 2014 à 2017, la municipalité de Saint-Louis s’est engagée à :

1. Mettre en place un centre de la petite enfance (CPE).

2. Mettre en place des structures pour la consultation auprès des enfants.

3. Réfléchir à la situation des enfants handicapés, penser à des projets pouvant permettre également aux enfants handicapés qui sont en visite dans la municipalité de profiter des installations sportives, par exemple.

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Centre-du-Québec
Nombre d’habitants : 1 011

Intentions 2019

De 2019 à 2022, la municipalité de Saint-Jean-Baptiste s’engage à :

1. Promouvoir et favoriser les loisirs pour les jeunes.
   • Mettre en place un bac à jouets.
   • Bonifier le projet e Géocaching.
2. Favoriser le sentiment entre les jeunes et la communauté.

Année d’accréditation : 2017
Position géographique : Chaudière-Appalaches
Nombre d’habitants : 12 889

Intentions 2017

De 2017 à 2020, la municipalité de Sainte-Marie s’engage à :

1. Réserver une plage horaire libre dans un gymnase afin de créer des rendez-vous familiaux et un lieu de rassemblement pour la jeunesse dans un gymnase(continuité de la «BOÎTE À FUN»).
2. Déployer un nouveau service de camp de jour, une nouvelle image, pour la clientèle 11-13 ans.
3. Le Programme Défi-Jeunes vise à soutenir financièrement tout projet individuel ou collectif, conçu et réalisé par l’initiative des jeunes. La Ville de Sainte-Marie, avec ce programme, entend venir en aide aux jeunes appelés à la représenter lors de manifestations québécoises, telles que des championnats sanctionnés, des expositions, des représentations artistiques ou autres activités de même nature étant reconnues par les milieux spécialisés d’envergure et de notoriété québécoise, canadienne ou internationale. Toute initiative personnelle visant un surpassement de la personne peut-être considéré selon les critères du programme.

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Centre-du-Québec
Nombre d’habitants : 254

Intentions 2019

De 2019 à 2022, la municipalité de Saints-Martyrs-Canadiens s’engage à :

1. Mettre en place un jardin communautaire.
2. Mettre en place une surface permettant de jouer à la pétanque en famille.
3. Sensibiliser la population à la protection de l’environnement en impliquant les jeunes.

Année d’accréditation : 2013
Position géographique : Saguenay–Lac-Saint-Jean
Nombre d’habitants : 2 114

Intentions 2013

De 2013 à 2016, la municipalité de Saint-Nazaire s’est engagée à :

1. Construire un parc pour les enfants dans le nouveau développement.

2. Mettre sur pied le projet « RIME » coopérative qui a pour objectifs d’offrir des spectacles de la relève et avec des artistes connus, à prix accessibles.

3. Offrir des menus santé aux jeunes de l’école primaire, via le au restaurant santé de l’aréna (livraison) et des idées de boîtes à lunch santé seront remises aux parents.

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Centre-du-Québec
Nombre d’habitants : 1 157

Intentions 2019

De 2019 à 2022, la municipalité de Saint-Norbert-d’Arthabaska s’engage à :

1. Mise sur pied d’une joujouthèque  à partir du modèle établi à Victoriaville.
2. Construire un chalet pour la patinoire municipale.
3. Finir l’aménagement du parc-école à l’école primaire Notre-Dame.

Année d’accréditation : 2012
Année de réaccréditation : 2016
Position géographique : Chaudière-Appalaches
Nombre d’habitants : 1 774

Intentions 2016

De 2016 à 2019, la municipalité de Sainte-Perpétue s’est engagée à :

1. Réserver un espace pour mettre en lumière un jeune qui se sera démarqué au courant des derniers mois (un espace pour les 5-12 et un autre pour les 13-17 ans), à l’occasion de chaque sortie du journal communautaire « Le Babillard ».
2. Envisager la possibilité d’ajouter de nouveaux jeux au parc municipal, en collaboration avec le comité des loisirs et de la politique familiale.
3. Créer un dépliant avec des idées de lunch santé. Le dépliant sera remis aux parents par l’entremise l’école.
4. Développer un onglet « Enfants – Adolescents » sur le site Internet de la Municipalité et y regrouper des liens intéressants pour l’apprentissage et la sécurité des enfants (Tel-écoute, Adresse et # de téléphone des CLSC et hôpitaux de la région, Allô prof, etc.).
5. Mettre en place un calendrier de journées spéciales (en collaboration avec la politique familiale et MADA)

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Centre-du-Québec
Nombre d’habitants : 838

Intentions 2019

De 2019 à 2022, la municipalité de Saint-Rosaire s’engage à :

1. Sensibiliser et favoriser le transport actif auprès des jeunes.
2. Favoriser la diversité, les activités intergénérationnelles et la prévention.
3. Favoriser l’accessibilité aux loisirs.
   • Créer un partenariat avec le camping pour avoir accès à faibles coûts aux infrastructures aquatiques.
   • Aménager l’espace de la patinoire pour en faire l’utilisation à l’année.
   • Mise en place d’un bac à jouets dans un sentier de la municipalité.

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Centre-du-Québec
Nombre d’habitants : 743

Intentions 2019

De 2019 à 2022, la municipalité de Saint-Samuel s’engage à :

1. Ajouter de l’animation (jeux gonflables, concours de ballons gonflés, service de maquillage, etc.) dans le cadre de l’activité annuelle « La tire de tracteurs ».
2. Contribuer à une sortie extérieure pour les enfants du camp de jour.
3. Rassembler les citoyens de tous les âges.
   • Organiser une fête familiale estivale

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Centre-du-Québec
Nombre d’habitants : 355

Intentions 2019

De 2019 à 2022, la municipalité de Sainte-Séraphine s’engage à :

1. Installer des buts sur le terrain de jeux municipal.
2. Tenir une activités annuelle de création d’une simulation d’un conseil municipal avec les jeunes.
3. Réserver, au cours de trois prochaines années, 50 % de son budget annuel d’achats de livres à la bibliothèque pour l’acquisition de volumes s’adressant directement aux jeunes de 18 ans et moins.

Année d’accréditation : 2020
Position géographique : Mauricie
Nombre d’habitants : 846

Intentions 2020

De 2020 à 2023, la municipalité de Saint-Séverin s’engage à :

1. Souligner les efforts et les réussites scolaires des jeunes de notre communauté.
2. Continuer d’offrir des équipements de qualité afin de divertir les jeunes et les moins jeunes.
3. Rendre accessible à tous les informations sur les services jeunesses.

Année d’accréditation : 2017
Position géographique : Montérégie
Nombre d’habitants : 1 553

Intentions 2017

De 2017 à 2020, la municipalité de Saint-Stanislas-de-Kostka s’engage à :

1. Offrir un service de parascolaire, en collaboration avec le service de garde de l’école, afin que les activités se déroulent dans nos locaux municipaux, adaptés pour les jeunes. Mettre sur pied une programmation pour tous les goûts et répondant aux besoins de tous : la tablée des chefs, club d’échecs, ateliers de percussions, tricots avec personnes âgées, yoga, et autres sports.   
2. Relier les circuits cyclables.  
3. Mini-gym pour garderie permettant des plateaux de développement global (motricité). Ce mini-gym pourrait accueillir les garderies en journée et offrir différents parcours de motricité globale pour les jeunes et des collations / activités organisées par le CLSC. Lorsque les garderies n’utilisent pas le lieu, ou encore, en présence conjointe, les élèves du préscolaire pourraient fréquenter le lieu pour travailler leur motricité globale. En soirée, ce même lieu pourrait héberger la maison des jeunes.

Année d’accréditation : 2020
Position géographique : Mauricie
Nombre d’habitants : 3 880

Intentions 2020

De 2020 à 2023, la municipalité de Saint-Tite s’engage à :

1. Améliorer le réseau cyclable dans la municipalité afin de le rendre plus accessible et plus sécuritaire.
2. Maximiser la valorisation des réussites.
3. Améliorer l’accessibilité, la qualité et la diversité des services.

Année d’accréditation : 2017
Position géographique : Bas-Saint-Laurent
Nombre d’habitants : 1 642

Intentions 2017

De 2017 à 2020, la municipalité de Saint-Ulric s’engage à :

1. Soutenir le développement et l’enrichissement du camp de jour. Offrir aux enfants un encadrement de qualité et la présence d’un adulte responsable.
2. Continuer les efforts de mise en place d’un environnement sécuritaire et favorable aux déplacements actifs dans la municipalité, surtout au niveau piétons.
3. Développer des activités psychomotrices sur une base régulière pour les 2- 5 ans.

Année d’accréditation : 2017
Position géographique : Outaouais
Nombre d’habitants : 2 800

Intentions 2017

De 2017 à 2020, la municipalité de Thurso s’engage à :

1. Installer une nouvelle surface de jeux pour les 0-5 ans dans le parc Giroux (principal). Il y a l’ajout d’unités « balançoire parents-enfants » et quelques modules adaptés aux bambins. Espace séparé de l’aire de jeux 5-12 ans afin d’augmenter la sécurité.
2. Étudier la possibilité de construire un centre multifonctionnel.
3. Aménager une piste cyclable bidirectionnelle sur la rue Galipeau. Cette piste nord-sud, relierait les nouveaux quartiers de la ville vers le centre permettant aux jeunes (ou famille) de circuler de façon sécuritaire vers l’école. Cette piste rejoindrait jusqu’au sud le sentier cyclable de la SÉPAQ à Thurso et le Traversier Écolo pour mieux accueillir les cyclistes de l’Ontario.
4. Le Conseil municipal travaille avec le C.A. de la Maison des jeunes afin de les aider à se relocaliser. Le Salon des jeunes occupe actuellement des locaux qui ne sont plus appropriés (voir salubrité).
5. En 2017, la Ville fera une mise à jour de sa politique familiale (avec les fonds disponibles par le ministère de la famille).

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Centre-du-Québec
Nombre d’habitants : 1 410

Intentions 2019

De 2019 à 2022, la municipalité de Tingwick s’engage à :

1. Augmenter la fréquentation des jeunes au skatepark.
2. Revaloriser l’offre et l’accessibilité.
   • Étudier la possibilité de mettre en place un joujouthèque.
   • Mettre en place une activité pour l’Halloween.
   • Mettre en place une heure du conte deux à trois fois par année.
3. Développer le sentiment d’appartenance entre les jeunes et les familles.

Année d’accréditation : 2012
Position géographique : Montérégie
Nombre d’habitants : 21 174

Intentions 2012

De 2012 à 2015, la municipalité de Varennes s’est engagée à :

1. Obtenir la certification ISO Famille.

2. Redémarrage du projet Parents Secours.

3. Organisation de la journée « Congé de devoir, devoir bouger! ».

Année d’accréditation : 2011
Années de réaccréditation : 2014 / 2017
Position géographique : Centre-du-Québec
Nombre d’habitants : 44 313

Intentions 2017

De 2017 à 2020, la municipalité de Victoriaville s’engage à :

1. Organiser une activité de slam portant sur les droits des enfants afin d’aborder ce sujet au-delà de la Journée mondiale de l’enfance.
2. Simuler un conseil municipal avec des enfants du primaire lors d’un événement.
3. Avoir des jeunes du secondaire qui se portent candidat pour chaque district pour la formation du conseil jeunesse.
4. Continuer à accroître les consultations publiques pour nous assurer que les services municipaux soient en adéquation avec les besoins de la population et permettre aux familles et aux enfants de participer au processus décisionnel.
5. Consolider, au cours des trois prochaines années, des projets récemment implantés : Trottibus, Parcours ludiques, Lire et faire lire, etc.

Année d’accréditation : 2019
Position géographique : Centre-du-Québec
Nombre d’habitants : 4 766

Intentions 2019

De 2019 à 2022, la municipalité de Warwick s’engage à :

1. Augmenter le sentiment de sécurité des jeunes.
2. Améliorer l’ensemble des moyens de communication pour rejoindre et informer les jeunes.
3. Promouvoir et favoriser davantage les loisirs pour les jeunes.
   • Faire la promotion du guide de sorties en famille
   • Améliorer l’offre de service de la bibliothèque : emprunt de jeux de société, espace d’échanges intergénérationnels et formations, etc.
   • Déployer le programme Accès-Loisirs